СЕКРЕТЫ ТРЕНЕРСКОГО МАСТЕРСТВА, Марк Кукушкин

«У тренера должны быть компетенции, связанные с работой в ситуации неопределенности. В „сытые“ времена можно было разработать стандартную программу и проводить ее длительное время в неизменном варианте. Сегодня программы необходимо постоянно варьировать, изменять, адаптировать. Умение это делать — необходимая компетенция тренера» — уверен Марк Кукушкин, российский бизнес-консультант и бизнес-тренер в сфере командообразования, социальных сетей, лидерских программ.

НЕЛЬЗЯ УЧИТЬСЯ ВПРОК, Марк Кукушкин

Про этого человека точно можно сказать: "он - один из лидеров тренингового обучения в России", что подтверждается и многолетним опытом работы, и учениками, которые не только помнят его программы, но и применяют на практике полученные знания, и его нестандартным подходом к обучению.

ЧЕЛОВЕК СО СВЯЗЯМИ, Марк Кукушкин

Знать нужных людей означает иметь капитал, который порой более ликвиден, нежели деньги. Знать тех, кто знает нужных людей, – значит быть весьма популярным человеком. Какова цена этой популярности, и как ее добиться? Какую практическую пользу можно извлечь из сети персональных контактов? Об этом наш разговор с Марком Кукушкиным, автором программы по управлению социальными связями – линк-менеджменту. Как построить собственную социальную сеть?

ЧТО ТАКОЕ УСПЕШНЫЙ ТРЕНЕР И КАК ИМ СТАТЬ, интервью с Марком Кукушкиным

В чем секрет моего успеха или «легендарности» – это большой объем работы и позитивная обратная связь от клиентов. Я работаю минимум 15 тренинговых дней в месяц на протяжении последних 7 лет, средняя цифра – 20. Более 100 человек, которые прошли и закончили годичную программу Тренинга Тренеров и более 200 участников – в корпоративном формате.

РАБОТА С ТОП-МЕНЕДЖЕРАМИ: ЗОНЫ РАЗВИТИЯ, Марк Кукушкин

В определенный период времени оказывается, что, вроде бы, все необходимое у компании есть, многое достигнуто, положение на рынке устойчиво. И внешне поддерживается имидж драйва, огня, вызова, амбиций. При этом внутреннее содержание топ-команды и отдельных ее участников не соответствует внешне демонстрируемым энергии и активности. В итоге возникает имитация вызова, амбиций и высокой мотивации — «живые трупы» топ-менеджеров.

Отчет с блиц-тренинга М.Кукушкина ЛИДЕРСТВО (12/2011)

День, проведенный с Марком Кукушкиным на блиц-тренинге «Лидерство», организованном CBS, бесспорно, позволил участникам тренинга не только структурировать уже имеющиеся у них знания о лидерстве, но и заложил фундамент для развития этой менеджерской компетенции у будущих руководителей. Каждый, кто присутствовал в этот день в аудитории, нашел для себя что-то новое и интересное.