Trainers

Мельвиль Яна
Коуч-консультант, бизнес-тренер
Руководитель направления по обучению коучингу
Ведущая сессий организационного развития
Соавтор и ведущая программы «Внутренняя Одиссея. Что значит быть собой»
Автор и ведущая программы «Управление в рознице»
Ведущая программ по обучению коучингу
Руководитель направления по обучению коучингу
Ведущая сессий организационного развития
Соавтор и ведущая программы «Внутренняя Одиссея. Что значит быть собой»
Автор и ведущая программы «Управление в рознице»
Ведущая программ по обучению коучингу
Количество часов индивидуального консультирования – более 1200 часов.
Количество часов групповой работы: тренинги – более 5500 часов; сессии организационного развития – более 300 часов.
Клиенты
Топ-менеджеры транснациональных компаний, предприниматели среднего и малого бизнеса, творческие специалисты и начинающие тренеры и консультанты
Основные направления деятельности
- Индивидуальный и командный коучинг, первых лиц компании, менеджеров высшего и среднего звена с целью повышения как личной эффективности, так и эффективности деятельности компании в целом
- Работа на укрепление взаимоотношений между отделами, подразделениями, структурами компаний посредством проведения ряда мероприятий, направленных на прояснение роли, как того или иного структурного подразделения в целом в организации, так и каждого сотрудника в частности; повышение качества коммуникации внутри организации
- Обучение сотрудников корпоративных университетов по развитию управленческих и тренерских навыков
- Комплексное сопровождение деятельности отделов по управлению персоналом: участвует в проведении реструктуризации; стандартизация процессов и процедур в области управления персоналом; способствует организации оптимального процесса подбора персонала, внедрения программ адаптации, оценки, обучения, мотивации персонала
- Сопровождение в разработке и внедрении мероприятий по развитию корпоративной культуры компаний
Call us in Kyiv:
+38 067 187-20-07

Inspirational Opinions
«Тренинг дает четкое видение относительно создания, развития, управления и завершения проекта. Получил структуризацию знаний в данной области, открытие новых областей для действия».
Томочко А.В.
review of training "Управление изменениями" Ищенко Алексей