открытый
Сильная команда: как создать атмосферу уважения и доверия среди своих подчиненных и стимулировать их на совместное достижение результатов
Гузенюк Филипп
Филипп Гузенюк - Профессиональный консультант и коуч межународного уровня. Консультант Dana Carman Integral Consulting, США. Специализация - работа с управленческими командами, стратегические и организационные сессии, корпоративные проекты по управлению изменениями, проведение масштабных конференций в различных форматах (OpenSpace, WorldCafe, AppreciativeInquiry, проведение тренинговых программ.
More about trainer     Articles

Core Business School проводит мастер-класс Филиппа Гузенюка на тему «Сильная команда: как создать атмосферу уважения и доверия среди своих подчиненных и стимулировать их на совместное достижение результатов».

 

Формат мастер-класса:
Без воды. Просто и понятно. Максимум практики. Конкретные бизнес-кейсы: что работает, а что - нет. Ваш личный ответ на вопрос «Как» и «Что делать?». 

 

Продолжительность 2 часа.

Для кого этот мастер-класс:

∙ Для думающих и чувствующих руководителей, кому важно развиваться самим и развивать своих людей.
∙ Для тех, кто хочет научиться вдохновлять свою команду и достигать значимых результатов.
∙ Для тех, кому важно превратить отношения в источник энергии для себя и своих коллег


Автор и ведущий:


Филипп Гузенюк - консультант CBS в Украине, партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга, консультант MetaIntegral, USA, автор проекта «Счастье в деятельности». Филипп 8 лет работает с лидерами по всему миру как личный тренер, коуч и стратегический консультант.
Филипп профессионально помогает людям и компаниям пройти через трансформационные изменения, раскрыть свой потенциал и выйти на новый уровень результатов.
Среди его клиентов такие компании как: GE HealthCare, Unilever, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, и многие другие.

Для корпоративных клиентов CBS участие бесплатное. 

CBS logo
Call us in Kyiv:
+38 067 187-20-07
we in facebook we in vk
Брайан Трейси
Inspirational Opinions
«Получила ответы на вопросы, которые были до тренинга и возникали в процессе. Предложенные на тренинге стандарты можно использовать в нашей компании. На тренинге смогла определить правила поведения, при участии в проекте, последовательность действий. Благодаря тренингу буду совершать меньше «холостых» действий. Не буду «изобретать велосипед» в значительном числе процессов. Хорошая организация тренинга».
Рудь Светлана
review of training "Управление изменениями" Ищенко Алексей
Проект о Дизайне Человека и Аналитик Human Design