Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений
Автор – Глеб Архангельский
Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность - свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем - тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной.
В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят Вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику.
Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей - всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
Автор – Глеб Архангельский
Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем. Глеб Архангельский - инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО "ЕЭС", PricewaterhouseCoopers, "Вимм-Билль-Данн", и др., генеральный директор консалтинговой компании "Организация времени", автор фундаментальной монографии "Организация времени" (2003 г.).
"Тайм-драйв" - вторая его книга - отличается популярным изложением. В максимально простой и пошаговой форме, на реальных российских примерах, она дает ответ на главный вопрос современного менеджера: как успевать больше? Приводятся советы по организации рабочего времени и отдыха, по мотивации и целеполаганию, планированию, расстановке приоритетов, эффективному чтению и пр.
Круг освещаемых вопросов настолько широк, а методы их решения настолько универсальны, что книгу можно рекомендовать практически любым категориям читателей.
Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
Автор – Светлана Иванова
пролистать
Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда.
Итак, нам нужны "правильные" люди на "правильном месте". Как же узнать, кто из них соответствует этому определению, а кто нет? Существует множество подходов к подбору и оценке персонала, и автор рассматривает большинство из них. Те методики, которые выдержали испытание практикой и показали свою эффективность, изложены подробно и с многочисленными примерами, что позволяет читателю легко использовать их и создать оптимальную систему оценки персонала.
Книга ориентирована на руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих факультетов вузов.
Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?
Автор – Светлана Иванова
Пролистать
В своей новой книге старший партнер Тренинг-центра Иванова-Лебедева Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании - ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, которая будет лучше всего работать в условиях вашей компании.
Лучше усвоить и научиться использовать на практике изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра "Виртуальный отдел".
Книга адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будетинтересна и более широкой аудитории - всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.
Продажи на 100%. Эффективные техники продвижения товаров и услуг
Автор – Светлана Иванова
Пролистать
Все мы каждый день что-нибудь продаем - кто-то делает это по роду деятельности, а кто-то "реализует" собственные идеи коллегам, руководству, подчиненным и даже друзьям и родственникам. И от того, насколько мы будем убедительны, применяя умение задавать вопросы, методику выявления мотивов и потребностей человека, знания основ невербального поведения и другие приемы, зависит наш успех. Овладеть же технологией эффективных продаж вам поможет эта книга.
В ней проанализированы примеры оптовых и розничных продаж товаров различной ценовой категории, которые легли в основу задач, позволяющих закрепить полученные знания. Книга предлагает готовые "рецепты", которые вы сможете адаптировать к собственному бизнесу и начать применять на следующий же день после ее прочтения. При этом здесь вы найдете минимум "общих советов" и максимум конкретных решений.
Книга адресована опытным специалистам по продажам, которые смогут проверить свои знания и обогатить собственный опыт. Руководители торговых организаций могут использовать этот задачник как учебное пособие для своих сотрудников. Знания, собранные в книге, помогут и тем, кто только начинает работать в сфере продаж, а также тем, кто хочет просто научиться оказывать влияние на людей.
Денежный поток контактов
Автор – Михаил Молоканов
"Денежный поток контактов" — книга самого провокационного, но и самого не пишущего бизнес-тренера России. То, что собрано в ней, на протяжении многих лет передавалось только устно и только собственникам бизнеса и топ-менеджерам. Эта книга спровоцирует лично Ваш успех в бизнесе.
В ней более шестидесяти российских примеров, как быть в контакте с деловыми партнерами и клиентами;
более десяти авторских методик, техник и моделей для развития лично Вашей харизмы и личного бренда (ХаризмБренда) и построения матриц личных контактов (МЛК);
более ста практических наблюдений и советов для тех, кто решил стать еще более успешным от самого именитого российского бизнес-тренера и бизнес-коуча, президента старейшего российского профессионального сообщества — Клуба бизнес-тренеров, кандидата психологических наук Михаила Молоканова.
Убеждение: "минные поля" переговоров
Автор: Козлов В.В.
Серия: Бизнес-тренинг Владимира Козлова
Трудно встретить человека, который хотя бы иногда не сталкивался с необходимостью убедить своего собеседника: члена семьи, знакомого, коллегу, делового партнера, руководителя. Большинство людей пытаются делать это интуитивно, исходя из собственного жизненного опыта.
Конфликт: участвовать или создавать...
Автор: Козлова А. А., Козлов В. В.
Серия: Бизнес-тренинг Владимира Козлова
Слово «конфликт» у большинства людей вызывает однозначные, чаще негативные ассоциации. Перед вами своеобразный популярный справочник по прикладной конфликтологии, который раскрывает правила поведения в эмоционально жестких, стрессовых ситуациях.
Жесткие переговоры: победить нельзя
Автор: Козлов В.В.
Серия: Бизнес-тренинг Владимира Козлова
Успех решения профессиональных задач очень часто зависит от качественно проведенных переговоров. Чтобы постичь это искусство, требуется особая подготовка даже в стандартных случаях. В стрессовой же ситуации, когда партнер не хочет идти навстречу, мастерство переговорщика проходит множество испытаний.
Техники управления агрессией
Текст читает: Владимир Козлов и Александра Козлова
Длительность: 47 минут
Уверены, что вы вспомните массу примеров, когда партнерский сценарий переговоров рушится из-за того, что нас и нашу позицию сознательно проверяют на‘крепость‘. И тогда приходится прикладывать значительные усилия, чтобы очистить контакт от негативных эмоций.
В данной книге предлагаются конкретные технологии перехвата управления в ситуации агрессивных переговоров. Каждый технологический прием сопровождается конкретными примерами переговоров. Книга сделана в виде интерактивного практикума, в котором вы сами можете опробовать предлагаемы трейнинги и получить советы по их использованию.
Психлогический прессинг
Текст читает: Владимир Козлов и Александра Козлова
Длительность: 36 минут
Тактики прессинга в переговорах встречаются не так уж и редко. Каждый из нас может вспомнить ситуацию переговоров когда партнер прибегал к неккоректным приемам атаки нашей позиции. Иногда на прочность проверяют и нас самих.
В этой аудиокниге предлагается обзор типовых приемов прессинга в переговорах, принципов управления прессингом, а ткаже предлагаются приемы перехвата управления в ситуации переговорного прессинга.
Мифы о коммуникациях
Текст читает: Александра Козлова
Длительность: 49 минут
Как часто блестяще задуманная коммуникация в переговорах на практике оборачивается унылым выводом «Хотели как лучше ...». В данной книге раскрываются эффекты общения, учитывая которые можно снизить риск неудачи.
Узнайте из этой книги о шести мифах коммуникации, которые часто заводят переговоры в глухой тупик. Возможно, вам удасться переосмыслить собственные заблуждения. Уверены, что вы сможете обнаружить алгоритм своего вроде бы случайного успеха.
Технологический подход к переговорам
Текст читает: Владимир Козлов
Длительность: 56 минут
В ваших руках уникальный материал. Он пока нигде больше не напечатан. Пожалуй, это первая российская серия, систематизирующая реальный опыт деловых коммуникаций. В этой книге описаны ситуации, когда пратнер по переговорам не хочет занимать конструктивную позицию.
Перед вами нескучный учебник. Обобщение, правила и принципы управления сложными переговорами в изложении авторов щедро разбавлены наблюдениями, зарисовками из жизни, историями и конкретными примерами. Уверены, что каждый найдет в книги много яркого, интересного, что позволит вам по новому увидеть собственный опыт переговоров.
Тренинг тренеров. Секреты мастерства
Учебный фильм, созданный на основе авторских тренингов
Марка Кукушкина
Что [внутри]?:
- основы тренерской деятельности;
- базовые тренерские компетенции и рекомендации по их развитию;
- возможное содержание тематических тренинговых программ (из «джентльменского» набора тренера);
- рекомендации по «приготовлению» тренинга;
- упражнения, которые могут быть использованы в тренинге.
Кому [важно]?:
- Начинающим тренерам – систематизировать свои представления о профессии тренера, «сориентироваться на местности»
- Опытным тренерам – расширить арсенал тренерских методов и инструментов, «сверить часы»
