Отчет с блиц-тренинга М.Кукушкина ЛИДЕРСТВО (12/2011)

День, проведенный с Марком Кукушкиным на блиц-тренинге «Лидерство», организованном CBS, бесспорно, позволил участникам тренинга не только структурировать уже имеющиеся у них знания о лидерстве, но и заложил фундамент для развития этой менеджерской компетенции у будущих руководителей. Каждый, кто присутствовал в этот день в аудитории, нашел для себя что-то новое и интересное.

Модель лидерства: ценности, энергия, инновации

В процессе тренинга участники узнали, зачем нужно развивать лидерство в компании, как развивают лидерство за рубежом, а также рассмотрели много других вопросах, среди которых можно выделить основные:

На прошедшем мероприятии Марк Кукушкин представил идеи известных практиков и теоретиков менеджмента, таких как У. Беннис, С. Кови, К.Левин, И.Адизес, Д.Коттер и др.

Наряду с ними тренер предложил к обсуждению также и собственную «Модель лидерских компетенций» и подробно остановился на ее составляющих:

Qui non proficit deficit. Кто не движется вперёд, отстаёт

Программа Марка Кукушкина получилась яркой и запоминающейся не в последнюю очередь также благодаря тому, что теоретические концепции лидерства опирались на многочисленные яркие примеры реальных компаний. Согласно Уоррену Беннису, который исследовал отличия лидера от менеджера, «менеджер делает вещи правильно, а лидер делает правильные вещи». Если обратиться к живым примерам «правильных вещей», которые осуществляют компании-лидеры, необычайно интересно было узнать о некоторых элементах управления, например, «Сбербанка России». Сегодняшняя стратегия развития этого когда-то бюрократического монстра буквально на глазах превращает его в динамично развивающуюся современную структуру. Другой пример раскрывает путь к феноменальным финансовым результатам, к которым пришла российская компания «Групон» за рекордно короткий период времени. Рассматривались также выдающиеся модели внедрения инноваций такими лидерами, как «Тойота», «Либхерр» и даже «Цирк Дю Солей».

Стоит отметить, что одной из основных характеристик лидера является готовность к изменениям. Марк Кукушкин, оценивая роль развития лидерства в компаниях сегодня, сравнил основные характеристики управленца прошлого и настоящего и заставил участников задуматься о том, какие роли ждут руководителя в будущем. Приемлемо ли сегодня, чтобы компаниями такого уровня, как «Гугл» или, скажем, «Евросеть» руководили изолированные от персонала и далекие от насущных проблем менеджеры? Или можно представить, чтобы в середине XX века внутри большинства компаний проводилась такая политика, в соответствии с которой сотрудники не просто посвящали бы время выполнению обязанностей, а жили на работе полной жизнью, а руководители эту полноту обеспечивали?
В сегодняшней динамике ведения бизнеса лидеры должны не просто успевать за изменениями, а быть на несколько шагов впереди.

Отзывы с тренинга:

Оксана Витченко, HR-директор, банк Национальный кредит
Марк Кукушкин сам по себе сгусток позитива, ума, интеллигентности, глубокого знания материала. Человек, пробуждающий самомотивацию. Однозначно: надо идти на тренинг Марка. Хорошего всегда хочется больше. На тренинге помогала актуальность приводимых примеров. Хотелось бы большего вовлечения участников. Спасибо, Марк! Спасибо Вам, CBS!.

Леонид Савченко, директор, компания Тексика
Полезный и своевременный материал. Хорошая последовательность подачи и здравый баланс теоретических знаний и прекрасных инструментов. Высокая динамика при сохранении квинтэссенции темы. Талант спикера помогал эмоционально донести тему. Мотивирует».

Людмила Залевская, менеджер по работе с клиентами, рекрутинговая компания Форсаж
Прониклась профессионализмом Марка. Тренинг систематизировал мои знания о лидерстве и вызвал мотив к росту. Было интересно обмениваться опытом с коллегами.

Людмила Дзюба, директор, Хербс Трейдинг Гмбх
Рекомендую посетить этот тренинг». Есть интересные открытия, новые материалы плюс систематизация ранее полученных знаний. Как всегда, недостаточно времени для того, чтобы услышать от коллег, участников тренинга и тренера более углубленной информации, но достаточно для того чтобы получить направление для дальнейшего изучения.

Анастасия Никоанорова, начальник отдела обучения и развития персонала, ООО Агрокосм
Ехала вдохновиться работой Марка Кукушкина, и получила вдохновение сполна! Плюсы: сжато, максимально концентрированная информация.

Александр Попов, начальник управления по работе с бизнес-клиентами, Платинум Банк
Тренинг обеспечивает более комплексное представление о лидерстве, по сравнению с корпоративным форматом, благодаря примерам из разных сфер жизни.

Леся Никулина, руководитель отдела маркетинговых коммуникаций, Depot Development Group
Доступность и легкость восприятия информации. Кратко и четко сфокусированы основные и важные моменты темы Лидерство. Максимум отдачи тренера, максимум информации в установленное время! Эффективно, но это только первая попытка к действию. Формат мозгового штурма, который потом надо дорабатывать. Помогало: четкая постановка задач для работы над темой и раздаточные материалы.

CBS logo
Звонить в Киеве:
+38 044 219-08-08
we in facebook we in vk
Генри Форд
- Все можно сделать в два раза лучше, чем делалось до сих пор.
Генри Форд.
Вдохновляющие нас отзывы
«Очень понравилось. Динамично и инновационно. Вдохновлен. Удивлен. Очень много интересной и важной информации, предоставленной в красивой форме».
Кременюк Семен
отзыв о тренинге "Эффективнее продажи по телефону" Ханевская Лина
Проект о Дизайне Человека и Аналитик Human Design