Искусство управленческой борьбы. По авторской технологии В. К. Тарасова
Забровский Станислав
Станислав Забровский - тренер международного уровня по работе с управленческими компетенциями. Преподаватель программ Executive МВА. Лицензиат таллинской школы менеджмента ( школа В. Тарасова"). Ведущий внешний эксперт школы Глеба Архангельского по управлению временем и личной эффективностью.
Подробнее о тренере     Отзывы    Статьи

Целевая аудитория:

Топ-менеджеры и руководители среднего звена динамично развивающихся компаний, испытывающие потребность в дополнительных инструментах контроля и повышения исполнительской дисциплины, самоорганизации и дополнительных навыках решения проблемных ситуаций в кризисных условиях.

 Цель:

 - Научить участников эффективно контролировать деятельность и задачи коллектива в условиях высокой динамичности, постоянных изменений ситуации;

- Освоить технологии, позволяющие эффективно контролировать не только существующие функциональные обязанности, но и новые перспективные проекты;

- Научиться уверенно справляться с ситуациями давления, диктата, цейтнота, жестких условий  взаимодействия. В ситуациях, когда высока цена вопроса, брать необходимую ответственность на себя.

- Получить представление и практические навыки по составным частям процесса управления, функциям руководителя.

- Разбираются и отрабатываются: механизмы, стандартные поведенческие реакции при наличии противодействия в деловых и производственных ситуациях, психологического давления, «провокативного» поведения, ситуациях неподчинения или перехвата управления.

- Отрабатываются варианты поведения, позволяющие повысить результативность управления. 

- Найти пути  решения практических ситуаций, предлагаемых участниками тренинга.

- Повысить самостоятельность принятия решений и ответственности, в том числе и подчиненными;

- Повысить исполнительскую дисциплину отданных поручений и задач;

- Проверить «боеспособность» менеджерского состава «без потерь», повысить эффективность переговорных навыков, повысить системность и скорость мышления, повысить адекватность менеджерского решения;

- Выработать единый корпоративный подход, единое представление, единую культуру и единую систему корпоративных ценностей.

 Программа:

Формат проведения - интерактивный тренинг. Все технологии отрабатываются на реальных задачах из практики участников.  Подробный раздаточный материал. Сертификат участника.

 Блоки

 Источники силы и авторитета руководителя

Управленческие функции.  Упражнение «Руководство».  Ресурсы и источники силы руководителя. Функции руководителя. Разработка порядка.  Управленческая ответственность и адекватность.  Картина мира и её адекватность.  Матрица управленческого выбора

 Приёмы и принципы деловой борьбы и сотрудничества

Понятие, место и роль видов управленческой борьбы. Деловая и позиционная борьба в ситуациях противодействия. Борьба и сотрудничество. Формулы, приёмы и стратагемы.

 Управление в сложных и проблемных ситуациях Правила и роли

Психологическая устойчивость и противодействие давлению в конфликтных ситуациях. «Золотые приёмы». Правила и  роли.  Метод «120+120+120».   Сценирование конкретных проблем организаций и их разбор. Мастерство достижения интересов и практическое противодействие манипуляциям и давлению. 

 Практикум управления в сложных и проблемных ситуациях

Развитие и тренировка навыков влияния, умение достигать победы  в  ситуациях  активного противодействия. Навыки эффективного решения и поведения, умения соблюсти интересы в конфликтных ситуациях.

 Практикум

Слалом управленческих поединков: переговорная борьба в конкретных проблемных ситуациях.  Практикум по реальным, конфликтным ситуациям с подчинёнными, контрагентами и т.д. Персональное управленческое мастерство в ситуациях противодействия. Тренировка скорости и ассоциативности мышления, адекватности управленческого решения и личной ответственности.

 Практикум

Слалом управленческих поединков: переговорная борьба в конкретных проблемных ситуациях. Мини-турнир

 

CBS logo
Звонить в Киеве:
+38 044 219-08-08
we in facebook we in vk
Брайан Трейси
У каждого человека есть способности, благодаря которым он может достичь фантастических результатов в определенной сфере деятельности. Брайан Трейси
Вдохновляющие нас отзывы
«Тренинг понравился. На мой взгляд, будет не совсем правильно его описывать – это нужно ощутить. Посмотрел на свои ресурсы с токи зрения «осознанной компетентности» и увидел, над чем еще нужно работать».
Денисенко Денис
отзыв о тренинге "Скрытые ресурсы личности в коммуникации" Устинова Валерия
Проект о Дизайне Человека и Аналитик Human Design