Корпоративный Тайм-менеджмент
Забровский Станислав
Станислав Забровский - тренер международного уровня по работе с управленческими компетенциями. Преподаватель программ Executive МВА. Лицензиат таллинской школы менеджмента ( школа В. Тарасова"). Ведущий внешний эксперт школы Глеба Архангельского по управлению временем и личной эффективностью.
Подробнее о тренере     Отзывы    Статьи

Целевая аудитория:

Сотрудники компании, от работы которых зависит эффективность бизнеса.

Цель:

Повысить эффективность и прибыльность бизнеса за счет оптимизации временного ресурса

Программа:

Насколько быстро ваши сотрудники отвечают на запросы клиентов? Длительность ключевых бизнес-процессов у вас меньше, чем у конкурентов? Успеваете ли вы корректировать планы при изменениях рыночной ситуации?

Выигрывать в ужесточающейся конкурентной борьбе все сложнее. Качество продукции практически у всех высоко. Ценовая конкуренция – самоубийство и путь к убыткам. Но мало кто обращает внимание на конкуренцию по времени – ресурсу, все более ценимому в XXI веке.

Содержание  тренинга:

Персональный управленческий учет

  • Отечественная традиция организации личного времени
  • Хронометраж, оценка личной эффективности, поглотители времени
  • Технологии обзора и контроля задач

 Тайм-менеджмент в преобразовании корпоративной культуры  

  • «Жесткий» и «мягкий» подходы в корпоративном ТМ
  • «Бацилла эффективности» ее роль в повышении эффективности фирмы/подразделения
  • Применение ТМ для развития организации и поддержки проектов совершенствования систем управления.

 Гибкое планирование и расстановка приоритетов

  • Контекстное планирование
  • Метод структурирования внимания
  • Методы «отсева лишнего» и расстановки приоритетов

 Компьютеризация личной и командной работы

  • Система планирования на основе Excel и Outlook
  • Система контроля на основе Excel
  • Технические средства: «мобильный офис», карманный компьютер, диктофон

 Целеполагание и самомотивация

  • Технологии постановки целей
  • Личная стратегия и миссия
  • Приемы самомотивации и управления рабочей нагрузкой

ТМ в системе корпоративных стандартов

  • Корпоративный стандарт организации времени персонала
  • «Социальная леность» и оптимизация принуждения
  • ТМ в системе аттестации; критерии качества командного ТМ

Порядок, хаос, развитие

  • Метод ограниченного хаоса
  • Ограниченный хаос в целеполагании и регламентации
  • Управление эффективностью творческого труда

 Логика корпоративного внедрения тайм-менеджмента

  • Структура корпоративного ТМ-проекта
  • «Техника безопасности»
  • Организационная стратегия

Более подробно содержательная часть программы оговаривается дополнительно.

CBS logo
Звонить в Киеве:
+38 044 219-08-08
we in facebook we in vk
Брайан Трейси
Продажа — это процесс, во время которого вы должны убедить вашего собеседника в том, что ваш товар имеет для него большую ценность, чем та цена, которую он должен за него заплатить. Брайан Трейси
Вдохновляющие нас отзывы
Тренинг отличается от многих других. Принцип «Человек создан для счастья», который так активно и мастерски вписан в технологию продаж, встречаю впервые. И это заслуживает внимания. Интересная программа. Ощущение мозгового штурма.
Ольга Носова
отзыв о тренинге "Человек создан для счастья или технология результативных продаж" Жариков Сергей
Проект о Дизайне Человека и Аналитик Human Design