
Подробнее о тренере
Модуль 1 (2 дня)
- Инструмент обратной связи 360
- Предоставление и получение эффективной обратной связи
- MBTI и лидерство
- Управление изменениями
- Управление инновациями
- Стратегическое лидерство
- Индивидуальная сессия коучинга (опция)
- Планирование развития
Модуль 2 (2 дня)
- FIRO-B: построение эффективных команд
- Влияние вне ограничений
- Навыки развивающего коучинга
- Медиация конфликтов
- Глобальное лидерство
- Навыки презентации для руководителей
- Управление стрессом
- Планирование развития
Базовый подход
Дизайн программ интерактивный, предполагающий высокую степень участия в практических упражнениях и сессиях. Он основан на использовании различных форматов обучения:
- Инструмент обратной связи 360 и другие инструменты оценки (MBTI, FIRO- B, CSI, TKI и др.): дают участникам представление об их лидерском стиле глазами других людей и позволяет всецело оценить сильные стороны и области для развития лидерского потенциала.
- Фасилитация групповых дискуссий: активное вовлечение участников в обсуждаемые тематики и привязка последних к проблематике ежедневной
- Обратная связь: Участники знакомятся с моделью обратной связи и дают друг другу последнюю по окончанию программы для дальнейшего развития.
- Групповые упражнения и симуляции: Данные активности позволяют в безопасной атмосфере увидеть зоны для собственного развития.
- Постановка целей/ Планирование дальнейшего развития: Результатом программы является выработка целей и планирование действию по развитию лидерского потенциала.

Продажа — это процесс, во время которого вы должны убедить вашего собеседника в том, что ваш товар имеет для него большую ценность, чем та цена, которую он должен за него заплатить. Брайан Трейси