Модуль 1 (2 дня)

- Инструмент обратной связи 360

- Предоставление и получение эффективной обратной связи

- MBTI  и лидерство

- Управление изменениями

- Управление инновациями

- Стратегическое лидерство

- Индивидуальная сессия  коучинга (опция)

- Планирование развития

Модуль 2 (2 дня)

- FIRO-B: построение  эффективных команд

- Влияние вне ограничений 

- Навыки развивающего коучинга

- Медиация конфликтов

- Глобальное лидерство

- Навыки презентации для  руководителей

- Управление стрессом

- Планирование развития

Базовый подход

Дизайн программ интерактивный, предполагающий высокую степень участия в практических упражнениях и сессиях. Он основан на использовании различных форматов обучения:

- Инструмент обратной связи 360 и другие инструменты оценки (MBTI, FIRO- B, CSI, TKI  и др.):   дают участникам представление об их лидерском стиле глазами других людей и позволяет всецело оценить сильные стороны и области для развития лидерского потенциала. 

- Фасилитация групповых дискуссий:  активное вовлечение участников в обсуждаемые тематики и привязка последних к проблематике ежедневной  

- Обратная связь:  Участники знакомятся с моделью обратной связи и дают друг другу последнюю по окончанию программы для дальнейшего развития. 

- Групповые упражнения и симуляции:  Данные активности позволяют в безопасной атмосфере увидеть зоны для собственного развития.

- Постановка целей/ Планирование дальнейшего развития:  Результатом программы является выработка целей и планирование действию по развитию лидерского потенциала.