«…Состояние – вот единственно важный ресурс для всякого бизнеса в сложные времена!
Люди делают компании, люди делают капиталы, люди делают прибыль и -  наше состояние зависит от состояния наших людей…» Ричард Бренсон

“Управление состоянием, мотивация и о том «что за углом»?

Тренинг управления состоянием, снятия стресса, командной и личной мотивации на линии времени.

Кому:

• Менеджерам и специалистам, капитализирующим человеческий потенциал;
• Профессионалам, нуждающимся в возрождении мотивации к бизнесу;
• Проектным командам, для реабилитации состояния по факту завершения проекта.

Цель:

• Ввести участников программы в концепцию управления личной мотивации;
• Сформировать объективный прогноз о будущем, в контексте мотивации (+) и (-);
• Вывести состояние участников на высокий уровень драйва;
• Освоить практики управления состоянием «на каждый день»;
• Способствовать эффективности, сплоченности, лояльности компании;
• Сформировать у участников ответственность за собственное состояние и мотивацию;

Содержательное наполнение, темы:

1-й день. 1-й блок программы. 4 часа:

      Состояние, как инструмент бизнеса.

      Теория управления состоянием и ее развитие от истоков до наших дней;

      Структурные основы управления состоянием: Сознание-Эмоции-Тело;

1-й день. 2-й блок программы. 4 часа:

      Ограничивающие и продвигающие убеждения.

      Убеждения успеха и убеждения поражения.

      Рефрейминг убеждений.     

2-й день. 3-й блок программы. 4 часа:

      Внутренний ресурс. Высшие параметра ресурса у индивидуума.

      Узнаваемость состояния ресурса;

      Физиологические параметры эффективности;

2-й день. 4-й блок программы. 4 часа

         Мотивация без Маслоу -  два базовых принципа (+)и(-);

         Мотивация на линии времени: прошлое-настоящее-будущее;

        Эмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство.

*  Каждая рабочая сессия содержит в себе как теоретические модели,

    так и практические  упражнения на заданную тему.

Эффекты тренинга:

• Мотивация. Подъем и активация деловой активности участников тренинга;
• Группа. Позитивный настрой. Повышение компетенции по управлению состоянием;
• Эффективность. Качественный скачок и активизация в деловой коммуникации;
• Согласованность. Улучшение взаимопонимания в коллективе;
• Приверженность. Рост лояльности организации и осознание своего места в ней;
• Перспектива. Стратегическая капитализация человеческого ресурса;

Инструменты тренинга:

• Мини-лекции, упражнения в мини-группах;
• Техники изменения убеждений: «Ромашка убеждений», «Рефрейминг»
• Техники управления состоянием: «Изменение в ландшафте опыта»,

      «Адреналиновый барометр;

• Упражнения по управлению состоянием:  динамические процессы, дыхание,

Дзен, Смехо-терапия;

• Домашние задания.