
Подробнее о тренере
«…Состояние – вот единственно важный ресурс для всякого бизнеса в сложные времена!
Люди делают компании, люди делают капиталы, люди делают прибыль и - наше состояние зависит от состояния наших людей…» Ричард Бренсон
“Управление состоянием, мотивация и о том «что за углом»?
Тренинг управления состоянием, снятия стресса, командной и личной мотивации на линии времени.
Кому:
- Менеджерам и специалистам, капитализирующим человеческий потенциал;
- Профессионалам, нуждающимся в возрождении мотивации к бизнесу;
- Проектным командам, для реабилитации состояния по факту завершения проекта.
Цель:
- Ввести участников программы в концепцию управления личной мотивации;
- Сформировать объективный прогноз о будущем, в контексте мотивации (+) и (-);
- Вывести состояние участников на высокий уровень драйва;
- Освоить практики управления состоянием «на каждый день»;
- Способствовать эффективности, сплоченности, лояльности компании;
- Сформировать у участников ответственность за собственное состояние и мотивацию;
Содержательное наполнение, темы:
1-й день. 1-й блок программы. 4 часа:
Состояние, как инструмент бизнеса.
Теория управления состоянием и ее развитие от истоков до наших дней;
Структурные основы управления состоянием: Сознание-Эмоции-Тело;
1-й день. 2-й блок программы. 4 часа:
Ограничивающие и продвигающие убеждения.
Убеждения успеха и убеждения поражения.
Рефрейминг убеждений.
2-й день. 3-й блок программы. 4 часа:
Внутренний ресурс. Высшие параметра ресурса у индивидуума.
Узнаваемость состояния ресурса;
Физиологические параметры эффективности;
2-й день. 4-й блок программы. 4 часа
Мотивация без Маслоу - два базовых принципа (+)и(-);
Мотивация на линии времени: прошлое-настоящее-будущее;
Эмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство.
* Каждая рабочая сессия содержит в себе как теоретические модели,
так и практические упражнения на заданную тему.
Эффекты тренинга:
- Мотивация. Подъем и активация деловой активности участников тренинга;
- Группа. Позитивный настрой. Повышение компетенции по управлению состоянием;
- Эффективность. Качественный скачок и активизация в деловой коммуникации;
- Согласованность. Улучшение взаимопонимания в коллективе;
- Приверженность. Рост лояльности организации и осознание своего места в ней;
- Перспектива. Стратегическая капитализация человеческого ресурса;
Инструменты тренинга:
- Мини-лекции, упражнения в мини-группах;
- Техники изменения убеждений: «Ромашка убеждений», «Рефрейминг»
- Техники управления состоянием: «Изменение в ландшафте опыта»,
«Адреналиновый барометр;
- Упражнения по управлению состоянием: динамические процессы, дыхание,
Дзен, Смехо-терапия;
- Домашние задания.

Чтобы преуспеть в бизнесе, нужно заставить других видеть вещи так, как их видите вы. Аристотель Онассис