
Подробнее о тренере
Модуль 1. Управление собой (2 дня)
- Природа лидерства
- Подходы к развитию лидерства
- Предоставление и получение эффективной обратной связи
- Ситуационное руководство: SLII
- MBTI и лидерство
- Управление конфликтами: TKI
- Эффективные коммуникации
- Сессия обратной связи
- Планирование развития
Модуль 2. Управление другими (2 дня)
- Построение эффективных команд
- FIRO-B и динамика команды
- Эффективное влияние на других: Influence Tactics
- Делегирование и развитие подчиненных
- Управление изменениями: CSI
- Развивающий коучинг подчиненных
- Сессия обратной связи
- Планирование развития
Базовый подход
Дизайн программ интерактивный, предполагающий высокую степень участия в практических упражнениях и сессиях. Он основан на использовании различных форматов обучения:
- Инструмент обратной связи 360 и другие инструменты оценки (MBTI, FIRO- B, CSI, TKI и др.): дают участникам представление об их лидерском стиле глазами других людей и позволяет всецело оценить сильные стороны и области для развития лидерского потенциала.
- Фасилитация групповых дискуссий: активное вовлечение участников в обсуждаемые тематики и привязка последних к проблематике ежедневной
- Обратная связь: Участники знакомятся с моделью обратной связи и дают друг другу последнюю по окончанию программы для дальнейшего развития.
- Групповые упражнения и симуляции: Данные активности позволяют в безопасной атмосфере увидеть зоны для собственного развития.
- Постановка целей/ Планирование дальнейшего развития: Результатом программы является выработка целей и планирование действию по развитию лидерского потенциала.
Ожидаемые результаты
- Более глубокое понимание своих особенностей - сильных сторон и областей к развитию
- Более высокий уровень уверенности в себе как в лидере
- Открытость к обратной связи
- Приобретения инструментария для более эффективного лидерства
- Четкое понимание своих целей и действий по дальнейшему развитию лидерского потенциала

Я могу вам объяснить, но постичь это за вас я не в состоянии.
Эд Кох