Основы управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK
Ищенко Алексей
Алексей Ищенко - эксперт в области стратегического развития компаний, управления изменениями, проектного менеджмента и независимый член совета директоров в различных компаниях. Доктор экономических наук, профессор ведущих бизнес-школ России и Европы: Высшей Школы Менеджмента (бизнес-школы) Государственного Университета — Высшей Школы Экономики, Академии народного хозяйства, Школе Бизнеса МГУ и Академии госслужбы при президенте РФ.
Подробнее о тренере     Отзывы    Статьи

Аудитория: линейные руководители и руководители среднего звена; кадровый управленческий резерв; специалисты, участвующие в проектной деятельности.

В результате тренинга участники смогут:

-   разрабатывать план управления проектом;

-   справляться с проблемными зонами в управления проектами;

-   использовать системный подход и международные стандарты управления проектами;

-   отличать операционную деятельность от проектной;

-   использовать необходимые инструменты в собственной проектной работе;

-   выявлять критерии успеха проекта.

Тематические блоки:

  1. Международные стандарты и виды сертификации.
  2. Место проектов в бизнесе.
  3. Связь стратегических целей с проектами.
  4. Структура стандарта Управления Проектами согласно PMBOK Guide 2008
  5. Группы процессов управления проектами 

-  Группа процессов инициации.

-  Группа процессов планирования.

-  Группа процессов исполнения.

-  Группа процессов мониторинга и управления.

-  Группа процессов завершения.

       6.  Области знаний в управлении проектами. 

-  Управление интеграцией проекта.  

-  Управление содержанием проекта. 

-  Управление сроками проекта.

-  Управление стоимостью проекта. 

-  Управление качеством проекта 

-  Управление человеческими ресурсами. 

-  Управление коммуникациями проекта. 

-  Управление рисками проекта.

-  Управление закупками проекта.

   7. Корпоративная система управления проектами.

Программа тренинга:

1 день:

      Введение в проектное управление

      Определение проекта

      Международные стандарты управления проектами

      Знакомство со стандартом PMI PMBoK 4th edition 2008

      Ведение проектов в различных организационных условиях

      Группы процессов управления проектами

      Области знаний в управлении проектами

      Управление интеграцией проекта

      Управление содержанием проекта

      Управление сроками проекта

      Управление стоимостью проекта

2 день:

      Управление качеством проекта

      Управление персоналом проекта

      Управление коммуникациями проекта

      Управление рисками проекта

      Управление закупками проекта

      Корпоративная система управления проектами

Список кейсов:

-   Создание устава проекта и описание содержания проекта

-   Построение иерархической структуры работ проекта

-   Подготовка расписания проекта

-   Оценка стоимости проекта

-   Управление качеством проекта

-   Управление персоналом проекта

-   Управление коммуникациями проекта

-   Оценка и управление рисками проекта

-   Управление закупками проекта

CBS logo
Звонить в Киеве:
+38 067 187-20-07
we in facebook we in vk
Брайан Трейси
Продажа — это процесс, во время которого вы должны убедить вашего собеседника в том, что ваш товар имеет для него большую ценность, чем та цена, которую он должен за него заплатить. Брайан Трейси
Вдохновляющие нас отзывы
«Масса полезной информации для руководителей, дружеская, приятная атмосфера. Стало понятно, как оптимизировать рабочий процесс. Масса полезной информации»
Начальник отдела обработки заказов
отзыв о тренинге "Эффективное управление персоналом" Татьяна Громова,
Проект о Дизайне Человека и Аналитик Human Design