Основы управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK
Ищенко Алексей
Алексей Ищенко - эксперт в области стратегического развития компаний, управления изменениями, проектного менеджмента и независимый член совета директоров в различных компаниях. Доктор экономических наук, профессор ведущих бизнес-школ России и Европы: Высшей Школы Менеджмента (бизнес-школы) Государственного Университета — Высшей Школы Экономики, Академии народного хозяйства, Школе Бизнеса МГУ и Академии госслужбы при президенте РФ.
Подробнее о тренере     Отзывы    Статьи

Аудитория: линейные руководители и руководители среднего звена; кадровый управленческий резерв; специалисты, участвующие в проектной деятельности.

В результате тренинга участники смогут:

-   разрабатывать план управления проектом;

-   справляться с проблемными зонами в управления проектами;

-   использовать системный подход и международные стандарты управления проектами;

-   отличать операционную деятельность от проектной;

-   использовать необходимые инструменты в собственной проектной работе;

-   выявлять критерии успеха проекта.

Тематические блоки:

  1. Международные стандарты и виды сертификации.
  2. Место проектов в бизнесе.
  3. Связь стратегических целей с проектами.
  4. Структура стандарта Управления Проектами согласно PMBOK Guide 2008
  5. Группы процессов управления проектами 

-  Группа процессов инициации.

-  Группа процессов планирования.

-  Группа процессов исполнения.

-  Группа процессов мониторинга и управления.

-  Группа процессов завершения.

       6.  Области знаний в управлении проектами. 

-  Управление интеграцией проекта.  

-  Управление содержанием проекта. 

-  Управление сроками проекта.

-  Управление стоимостью проекта. 

-  Управление качеством проекта 

-  Управление человеческими ресурсами. 

-  Управление коммуникациями проекта. 

-  Управление рисками проекта.

-  Управление закупками проекта.

   7. Корпоративная система управления проектами.

Программа тренинга:

1 день:

      Введение в проектное управление

      Определение проекта

      Международные стандарты управления проектами

      Знакомство со стандартом PMI PMBoK 4th edition 2008

      Ведение проектов в различных организационных условиях

      Группы процессов управления проектами

      Области знаний в управлении проектами

      Управление интеграцией проекта

      Управление содержанием проекта

      Управление сроками проекта

      Управление стоимостью проекта

2 день:

      Управление качеством проекта

      Управление персоналом проекта

      Управление коммуникациями проекта

      Управление рисками проекта

      Управление закупками проекта

      Корпоративная система управления проектами

Список кейсов:

-   Создание устава проекта и описание содержания проекта

-   Построение иерархической структуры работ проекта

-   Подготовка расписания проекта

-   Оценка стоимости проекта

-   Управление качеством проекта

-   Управление персоналом проекта

-   Управление коммуникациями проекта

-   Оценка и управление рисками проекта

-   Управление закупками проекта

CBS logo
Звонить в Киеве:
+38 044 219-08-08
we in facebook we in vk
Эд Кох
Я могу вам объяснить, но постичь это за вас я не в состоянии.
Эд Кох
Вдохновляющие нас отзывы
«Тренинг понравился. На мой взгляд, будет не совсем правильно его описывать – это нужно ощутить. Посмотрел на свои ресурсы с токи зрения «осознанной компетентности» и увидел, над чем еще нужно работать».
Денисенко Денис
отзыв о тренинге "Скрытые ресурсы личности в коммуникации" Устинова Валерия
Проект о Дизайне Человека и Аналитик Human Design