Школа Тренеров
Кукушкин Марк
Марк Кукушкин – бизнес-консультант первой десятки лучших тренеров России, с 1997 года — профессиональный бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию.
Подробнее о тренере     Отзывы    Статьи

Целевая аудитория:

Программа ориентирована на бизнес-тренеров:

корпоративных и независимых (фриланс-тренеров),

уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов), мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта

Цель:

— Обогащение методического тренерского инструментария и систематизация теоретических представлений о тренинге.

— Формирование тренерских компетенций в области постановки целей тренинга и формирования навыка.

— Формирование (развитие, апгрейд) навыков подготовки и проведения тренинга у участников программы обучения.

— Формирование тренерских компетенций в области проектирования и проведения тренинга: модели, структуры, игры, упражнения и т. д.

— Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление отчета о тренинге т.д.

— Формирование представлений о тренинге как бизнесе и навыков самопродвижения (самомаркетинга) в качестве тренера.

— Получение участниками программы обучения опыта самостоятельного ведения тренингов и профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и коллег.

— Самостоятельная разработка тренинговых модулей и программ.

Программа:

Первая сессия: профессия-тренер. Специфика бизнес-тренинга. Тренер как консультант
1. Технологии тренинговой работы в компании

2. Требования к эффективному тренингу

3. Формирование навыка как основная задача тренинга.

4. Тренинговый цикл: до и после тренинга

5. Консультационная компетентность тренера

6. Диагностика в тренинге  

7. Подготовка отчета о тренинге

8. Лаборатория тренинга - Тренинг по коммуникативным навыкам.

Вторая сессия. Основы управления группой тренерский инструментарий
1. Групповая динамика: основы работы с группой.

2. Базовые элементы тренинга.

3. Методы активизации группы и участников. Ролевые игры.

4. Получение и предоставление обратной связи.

5. Эффекты и результаты групповой работы.

6. Лаборатория тренинга – Продажи.

Третья сессия. Тренерские  стили. Проектирование  тренинга
1. Тренерские стили. Роли тренера.

2. Проектирование упражнений.

3. Проектирование тренингового модуля.

4. Проектирование целостного тренинга.

5. Дизайн тренинга

6. Система тренингов в организации.

7. Лаборатория тренинга – Формирование менеджерских навыков

Четвертая сессия. Зачетные работы участников программы обучения
Маркетинг тренинговых услуг

Тренинговая компания: искусство развития бизнеса

Лаборатория тренинга - Командообразование

Более подробно содержательная часть программы оговаривается дополнительно.

 

 

 

CBS logo
Звонить в Киеве:
+38 067 187-20-07
we in facebook we in vk
Аристотель Онассис
Чтобы преуспеть в бизнесе, нужно заставить других видеть вещи так, как их видите вы. Аристотель Онассис
Вдохновляющие нас отзывы
«Информация на тренинге стоит каждой потраченной на нее минуты. Дает возможность повысить эффективность выполнения задач. Понимание того, как оптимизировать работу и не тратить время впустую».
Чорноморец Александр
отзыв о тренинге "Рациональное планирование и управление временем Корпоративный Тайм-менеджмент " Забровский Станислав
Проект о Дизайне Человека и Аналитик Human Design