Стратегическое мышление
Пискарев Павел
Павел Пискарев - бизнес-тренер, бренд-коуч, игротехник, консультант, коуч управляющий партнер компании «Пискарев и Партнеры». Тренер-консультант в области стратегии бизнеса.
Подробнее о тренере

Тренинг моделирования стратегической системы управления,  

2 дня, 16 часов.

Кому:

  • Директорам компаний, департаментов, отделов, подразделений;
  • ТОП-менеджерам.
  • Менеджерам, принимающим решения.

Цель:

  • Ввести участников программы в концепцию стратегического мышления;
  • Сформировать целостное представление о стратегии и ее ключевых  инструментах;
  • Переосмыслить роль стратегического менеджмента и подходов к решению задач;
  • Структурировать ментальное пространство компании;
  • Оценить важность управленческих действий в этом пространстве.

Содержательное наполнение, темы:

 1-й день. 1-й блок программы. 4 часа:

      Стратегия как инструмент управления компанией. Плюсы и минусы стратегии;  

      Ментальное пространство компании и стратегическое измерение корпоративной культуры;

      Идеология и прагматизм в управлении. Воплощения логики. Пирамида Дилтса;

 1-й день. 2-й блок программы. 4 часа:

      3 Качественные характеристики стратегии. Стратегические цели;

      Объекты стратегического мышления и ресурсы реализации целей;

      Стратегия на линии времени. Модель S.C.O.R.E.;

2-й день. 3-й блок программы. 4 часа:

      Стратег. Стратег «войны» и стратег «Боя».

      3 Типа стратегов в компании: иерархия менеджмента.  

      Профессиональные требования к стратегическому мышлению;

 2-й день. 4-й блок программы. 4 часа:

     Личные качества стратега. 10 качеств, требующие стратегической подготовки;

     Способы развития стратегического мышления у менеджеров.

     Инструменты стратегического мышления: карты, схемы, модели, время.

*  Каждая рабочая сессия содержит в себе как теоретические модели,  так и практические  упражнения на заданную тему.

Эффекты тренинга:

  • Эффективность. Повышение компетенции по управлению компанией;
  • Согласованность. Качественный скачок взаимопонимания менеджеров;
  • Ясность. Конкретизация идеологии и рамок управления в компании;
  • Перспектива. Определение стратегических горизонтов компании;
  • Приверженность. Рост лояльности организации и осознание своего места в ней;

Инструменты тренинга:

  • Мини-лекции, проектные сессии, упражнения в мини-группах;
  • Ролевые и деловые игры;
  • Домашнее задание.
CBS logo
Звонить в Киеве:
+38 044 219-08-08
we in facebook we in vk
Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале
Умение организовать работу – это искусство достижения выдающихся результатов с помощью обычных сотрудников. Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале
Вдохновляющие нас отзывы
«Высокий профессионализм тренера. Тренинг динамичный, структурированный. Увлекающий, содержит, нужную информацию. Новые знания и набор инструментов для большей собственной эффективности и эффективности команды филиала».
Директор филиала
отзыв о тренинге "Рациональное планирование и управление временем Корпоративный Тайм-менеджмент " Забровский Станислав
Проект о Дизайне Человека и Аналитик Human Design