Стратегическое мышление
Пискарев Павел
Павел Пискарев - бизнес-тренер, бренд-коуч, игротехник, консультант, коуч управляющий партнер компании «Пискарев и Партнеры». Тренер-консультант в области стратегии бизнеса.
Подробнее о тренере

Тренинг моделирования стратегической системы управления,  

2 дня, 16 часов.

Кому:

  • Директорам компаний, департаментов, отделов, подразделений;
  • ТОП-менеджерам.
  • Менеджерам, принимающим решения.

Цель:

  • Ввести участников программы в концепцию стратегического мышления;
  • Сформировать целостное представление о стратегии и ее ключевых  инструментах;
  • Переосмыслить роль стратегического менеджмента и подходов к решению задач;
  • Структурировать ментальное пространство компании;
  • Оценить важность управленческих действий в этом пространстве.

Содержательное наполнение, темы:

 1-й день. 1-й блок программы. 4 часа:

      Стратегия как инструмент управления компанией. Плюсы и минусы стратегии;  

      Ментальное пространство компании и стратегическое измерение корпоративной культуры;

      Идеология и прагматизм в управлении. Воплощения логики. Пирамида Дилтса;

 1-й день. 2-й блок программы. 4 часа:

      3 Качественные характеристики стратегии. Стратегические цели;

      Объекты стратегического мышления и ресурсы реализации целей;

      Стратегия на линии времени. Модель S.C.O.R.E.;

2-й день. 3-й блок программы. 4 часа:

      Стратег. Стратег «войны» и стратег «Боя».

      3 Типа стратегов в компании: иерархия менеджмента.  

      Профессиональные требования к стратегическому мышлению;

 2-й день. 4-й блок программы. 4 часа:

     Личные качества стратега. 10 качеств, требующие стратегической подготовки;

     Способы развития стратегического мышления у менеджеров.

     Инструменты стратегического мышления: карты, схемы, модели, время.

*  Каждая рабочая сессия содержит в себе как теоретические модели,  так и практические  упражнения на заданную тему.

Эффекты тренинга:

  • Эффективность. Повышение компетенции по управлению компанией;
  • Согласованность. Качественный скачок взаимопонимания менеджеров;
  • Ясность. Конкретизация идеологии и рамок управления в компании;
  • Перспектива. Определение стратегических горизонтов компании;
  • Приверженность. Рост лояльности организации и осознание своего места в ней;

Инструменты тренинга:

  • Мини-лекции, проектные сессии, упражнения в мини-группах;
  • Ролевые и деловые игры;
  • Домашнее задание.
CBS logo
Звонить в Киеве:
+38 067 187-20-07
we in facebook we in vk
Брайан Трейси
Продажа — это процесс, во время которого вы должны убедить вашего собеседника в том, что ваш товар имеет для него большую ценность, чем та цена, которую он должен за него заплатить. Брайан Трейси
Вдохновляющие нас отзывы
«Очень полезный тренинг для увеличения продаж, Доступный тренинг, дающий конкретные знания, применимые к реальным ситуациям. Изучен алгоритм продаж.»
Господынько Александр
отзыв о тренинге "Тактические продажи" Жариков Сергей
Проект о Дизайне Человека и Аналитик Human Design