Управление изменениями
Ищенко Алексей
Алексей Ищенко - эксперт в области стратегического развития компаний, управления изменениями, проектного менеджмента и независимый член совета директоров в различных компаниях. Доктор экономических наук, профессор ведущих бизнес-школ России и Европы: Высшей Школы Менеджмента (бизнес-школы) Государственного Университета — Высшей Школы Экономики, Академии народного хозяйства, Школе Бизнеса МГУ и Академии госслужбы при президенте РФ.
Подробнее о тренере     Отзывы    Статьи

Цель:

- Развить навыки организации и управления проектами изменений и обновления бизнеса в условиях глобальных финансово-экономических изменений с целью формирования конкурентного преимущества в агрессивных средах.

- Сформировать команду мотивированных топ-менеджеров, которые после прохождения тренинга разрабатывают программу изменений своей компании и подготавливаются к воплощению ее в жизнь.

- Разработать Программу изменений вашей компании, модель управления изменениями, состоящую из ваших реальных «живых» проектов, по которым дана экспертная оценка в формате возможных «точек роста» с целью максимальной адаптации ваших проектов для трансформации бизнеса.

- Сформировать и выбрать подходящую стратегию развития вашего бизнеса — это лишь половина большой работы по обновлению компании в условиях кризиса. Оставшаяся часть приходится на воплощение стратегии в жизнь, разработку новых проектов, запуск командного потенциала, достижение промежуточных результатов и стабилизацию успеха.

- Меняться, чтобы оставаться верным себе — такова суть тренинга Управление изменениями и модернизация компании. Если Лидер управляет своим выбором, он контролирует систему, в которой работает. Это позволяет ему следовать стратегии развития организации, обновлять ее структуру и процессы, искать и реализовывать новые продвигающие возможности и, отслеживая риски, избегать угрозы. Успешная трансформация бизнеса в условиях непрерывно меняющегося рынка — значит умелое управление организационными и стратегическими изменениями внутри и вовне своего бизнес-пространства и обращение каждой тенденции на рост вашего бизнеса в условиях кризиса.

Что является результатом прохождения тренинга управление изменениями?

1. Формируется команда мотивированных топ-менеджеров, которые после прохождения тренинга Управление изменениями, разрабатывают программу реорганизации своей компании и подготавливаются к воплощению ее в жизнь.

2. Разрабатывается программа организационных и стратегических изменений вашей компании, модель управления ими, состоящая из ваших реальных «живых» проектов, по которым дана экспертная оценка в формате возможных «точек роста» с целью максимальной адаптации ваших проектов для трансформации бизнеса.

Почему тренинг управление изменениями пользуется успехом у топ-менеджеров?

1. Он учит на практике понимать процесс управления организационными и стратегическими изменениями и различать рыночные тенденции и кризисные явления, и позволяет приобрести иммунитет от давно известных бизнес- и управленческих ошибок. В рамках программы, автор рассматривает мировой опыт успешных компаний, который аккумулировали лучшие бизнес-школы США и Европы.

2. Семинар Управление изменениями исключает эффект «книжных знаний»: здесь рассматриваются кейсы российских компаний, топ-менеджеры (более 1000 человек) которых проходили обучение в российских топовых бизнес-школах, где автор преподает последние десять лет.

3. Программа Change management использует эффективную структуру обучения: мини-лекция вводит слушателей в тему модуля, затем рассматривается конкретная ситуация в компании клиента, далее включается режим групповой работы над стратегией для компании клиента, вырабатывается модель эффективной модернизации компании.

4. Многолетний опыт преподавания в России, Европе и Китае, десятки антикризисных стратегических сессий для российский и западных компаний в условиях российской действительности — все это показатели высокой квалификации и должного уровня подготовки автора. А это залог успешной работы над стратегией, позволяющей максимизировать стоимость вашего бизнеса.

Структура программы обучения

Ознакомление с основными мировыми подходами к эффективному управлению изменениями бизнеса. Управление стратегическими и организационными изменениями в компании.

Изучение эмоциональных и межличностных моделей взаимодействия, возникающих в компании в период изменений.

Разработка детального плана работ для успешной реализации инициатив по стратегическим изменениям и трансформации вашего бизнеса.

Развитие навыков управления командой в процессе изменений. 

Ознакомление с механизмами реализации стратегических трансформаций.

Разработка набора программ изменений для эффективного обновления вашего бизнеса.

Отработка способов преодоления психологического сопротивления изменениям в процессе трансформации бизнеса.

Более подробно содержательная часть программы оговаривается дополнительно

CBS logo
Звонить в Киеве:
+38 067 187-20-07
we in facebook we in vk
Брайан Трейси
Продажа — это процесс, во время которого вы должны убедить вашего собеседника в том, что ваш товар имеет для него большую ценность, чем та цена, которую он должен за него заплатить. Брайан Трейси
Вдохновляющие нас отзывы
«Супертренинг! Индивидуальный подход ко всем. Это нужно каждому. Practice make perfect! »
Зайцева Ольга
отзыв о тренинге "Эффективнее продажи по телефону" Ханевская Лина
Проект о Дизайне Человека и Аналитик Human Design