
Подробнее о тренере Отзывы Статьи
Цель:
- Развить навыки организации и управления проектами изменений и обновления бизнеса в условиях глобальных финансово-экономических изменений с целью формирования конкурентного преимущества в агрессивных средах.
- Сформировать команду мотивированных топ-менеджеров, которые после прохождения тренинга разрабатывают программу изменений своей компании и подготавливаются к воплощению ее в жизнь.
- Разработать Программу изменений вашей компании, модель управления изменениями, состоящую из ваших реальных «живых» проектов, по которым дана экспертная оценка в формате возможных «точек роста» с целью максимальной адаптации ваших проектов для трансформации бизнеса.
- Сформировать и выбрать подходящую стратегию развития вашего бизнеса — это лишь половина большой работы по обновлению компании в условиях кризиса. Оставшаяся часть приходится на воплощение стратегии в жизнь, разработку новых проектов, запуск командного потенциала, достижение промежуточных результатов и стабилизацию успеха.
- Меняться, чтобы оставаться верным себе — такова суть тренинга Управление изменениями и модернизация компании. Если Лидер управляет своим выбором, он контролирует систему, в которой работает. Это позволяет ему следовать стратегии развития организации, обновлять ее структуру и процессы, искать и реализовывать новые продвигающие возможности и, отслеживая риски, избегать угрозы. Успешная трансформация бизнеса в условиях непрерывно меняющегося рынка — значит умелое управление организационными и стратегическими изменениями внутри и вовне своего бизнес-пространства и обращение каждой тенденции на рост вашего бизнеса в условиях кризиса.
Что является результатом прохождения тренинга управление изменениями?
1. Формируется команда мотивированных топ-менеджеров, которые после прохождения тренинга Управление изменениями, разрабатывают программу реорганизации своей компании и подготавливаются к воплощению ее в жизнь.
2. Разрабатывается программа организационных и стратегических изменений вашей компании, модель управления ими, состоящая из ваших реальных «живых» проектов, по которым дана экспертная оценка в формате возможных «точек роста» с целью максимальной адаптации ваших проектов для трансформации бизнеса.
Почему тренинг управление изменениями пользуется успехом у топ-менеджеров?
1. Он учит на практике понимать процесс управления организационными и стратегическими изменениями и различать рыночные тенденции и кризисные явления, и позволяет приобрести иммунитет от давно известных бизнес- и управленческих ошибок. В рамках программы, автор рассматривает мировой опыт успешных компаний, который аккумулировали лучшие бизнес-школы США и Европы.
2. Семинар Управление изменениями исключает эффект «книжных знаний»: здесь рассматриваются кейсы российских компаний, топ-менеджеры (более 1000 человек) которых проходили обучение в российских топовых бизнес-школах, где автор преподает последние десять лет.
3. Программа Change management использует эффективную структуру обучения: мини-лекция вводит слушателей в тему модуля, затем рассматривается конкретная ситуация в компании клиента, далее включается режим групповой работы над стратегией для компании клиента, вырабатывается модель эффективной модернизации компании.
4. Многолетний опыт преподавания в России, Европе и Китае, десятки антикризисных стратегических сессий для российский и западных компаний в условиях российской действительности — все это показатели высокой квалификации и должного уровня подготовки автора. А это залог успешной работы над стратегией, позволяющей максимизировать стоимость вашего бизнеса.
Структура программы обучения
Ознакомление с основными мировыми подходами к эффективному управлению изменениями бизнеса. Управление стратегическими и организационными изменениями в компании.
Изучение эмоциональных и межличностных моделей взаимодействия, возникающих в компании в период изменений.
Разработка детального плана работ для успешной реализации инициатив по стратегическим изменениям и трансформации вашего бизнеса.
Развитие навыков управления командой в процессе изменений.
Ознакомление с механизмами реализации стратегических трансформаций.
Разработка набора программ изменений для эффективного обновления вашего бизнеса.
Отработка способов преодоления психологического сопротивления изменениям в процессе трансформации бизнеса.
Более подробно содержательная часть программы оговаривается дополнительно

Я могу вам объяснить, но постичь это за вас я не в состоянии.
Эд Кох