Управление по ценностям
Громова Татьяна
Татьяна Громова - ведущий тренер-консультант в сфере управленческих компетенций. Татьяна имеет 15–летний опыт проведения долгосрочных тренинговых программ, выстраивания систем обучения руководителей крупных компаний, внедрения системы ключевых показателей эффективности, систем материальной мотивации, управления качеством.
Подробнее о тренере     Отзывы    Статьи

Целевая аудитория:

Руководители и ключевые сотрудники компаний, которые стремятся захотеть научиться и достигать цели и реализоваться в этой жизни в соответствии со своими личными ценностями

Цель:

В основу технологии легла концепция «управления персоналом по ценностям», которая базируется на понимании 4-х уровней вовлеченности человека, когда он принимает участие в любой деятельности и вступает во взаимоотношения с другими людьми:

- поведение – как достигать цели (знания, технологии); 

- способности – как научиться достигать цели (навыки);

- установки – как захотеть научиться и достигать цели (мотивация); 

- ценности  – как реализоваться в этой жизни в соответствии со своими личными - ценностями (миссия).

Программа мероприятия:

Система управления взаимоотношениями через ценности сотрудников.

Понятия Мотивация и Самомотивация.

Теория и практика мотивационных программ и мероприятий в бизнесе.

4 уровня вовлеченности персонала в жизнь компании: поведение, навыки, мотивация (установки), ценности

Работа с установками сотрудников. Методы управления мотивацией.

Работа с диагностикой ценностей сотрудников. 2 измерения ценностей. Методы прояснения.

Методы организации управления персоналом по ценностям в компании.

Более подробно содержательная часть программы оговаривается дополнительно

CBS logo
Звонить в Киеве:
+38 067 187-20-07
we in facebook we in vk
Брайан Трейси
Продажа — это процесс, во время которого вы должны убедить вашего собеседника в том, что ваш товар имеет для него большую ценность, чем та цена, которую он должен за него заплатить. Брайан Трейси
Вдохновляющие нас отзывы
«Четкое видение шагов, которые нужно предпринять для анализа потерь времени и оптимизации рабочего процесса. Техники можно применять как на работе, так и в повседневной жизни для своих личных целей».
Вовк Анна
отзыв о тренинге "Рациональное планирование и управление временем Корпоративный Тайм-менеджмент " Забровский Станислав
Проект о Дизайне Человека и Аналитик Human Design