Управление по ценностям
Громова Татьяна
Татьяна Громова - ведущий тренер-консультант в сфере управленческих компетенций. Татьяна имеет 15–летний опыт проведения долгосрочных тренинговых программ, выстраивания систем обучения руководителей крупных компаний, внедрения системы ключевых показателей эффективности, систем материальной мотивации, управления качеством.
Подробнее о тренере     Отзывы    Статьи

Целевая аудитория:

Руководители и ключевые сотрудники компаний, которые стремятся захотеть научиться и достигать цели и реализоваться в этой жизни в соответствии со своими личными ценностями

Цель:

В основу технологии легла концепция «управления персоналом по ценностям», которая базируется на понимании 4-х уровней вовлеченности человека, когда он принимает участие в любой деятельности и вступает во взаимоотношения с другими людьми:

- поведение – как достигать цели (знания, технологии); 

- способности – как научиться достигать цели (навыки);

- установки – как захотеть научиться и достигать цели (мотивация); 

- ценности  – как реализоваться в этой жизни в соответствии со своими личными - ценностями (миссия).

Программа мероприятия:

Система управления взаимоотношениями через ценности сотрудников.

Понятия Мотивация и Самомотивация.

Теория и практика мотивационных программ и мероприятий в бизнесе.

4 уровня вовлеченности персонала в жизнь компании: поведение, навыки, мотивация (установки), ценности

Работа с установками сотрудников. Методы управления мотивацией.

Работа с диагностикой ценностей сотрудников. 2 измерения ценностей. Методы прояснения.

Методы организации управления персоналом по ценностям в компании.

Более подробно содержательная часть программы оговаривается дополнительно

CBS logo
Звонить в Киеве:
+38 044 219-08-08
we in facebook we in vk
Аристотель Онассис
Чтобы преуспеть в бизнесе, нужно заставить других видеть вещи так, как их видите вы. Аристотель Онассис
Вдохновляющие нас отзывы
«Получила ответы на вопросы, которые были до тренинга и возникали в процессе. Предложенные на тренинге стандарты можно использовать в нашей компании. На тренинге смогла определить правила поведения, при участии в проекте, последовательность действий. Благодаря тренингу буду совершать меньше «холостых» действий. Не буду «изобретать велосипед» в значительном числе процессов. Хорошая организация тренинга».
Рудь Светлана
отзыв о тренинге "Управление изменениями" Ищенко Алексей
Проект о Дизайне Человека и Аналитик Human Design